微信群裂变：30天内裂变1000个群( 四 ) _生活百科

Day4截至第4天下午，所有储备群均已推过至少一次了，再继续推的话，只能加速被人家踢出群。所以，调整一下频率，已经推过的社群，每一两天再推一次就好了。一直推到被踢。
如果说靠在群里洗用户范围有限，那么随着小号加好友索取干货的人数量的增加，朋友圈海报裂变开始凸显效果。人数开始快速上涨，而不再单纯依靠其他群来获取用户。
那么，以后的26天需要做的是：

用好工具：自动拉群、设置踢人规则、群规、关键词拉群，重点保障用户在朋友圈的传播质量，不能删、不能分组可见等。群规提示一点：欢迎邀请朋友进群。
保证干货内容充足、调研好是否有吸引力，并持续向社群输出，维护好社群氛围
同步拓展其他垂直行业社群和其他外部社群，进一步为社群裂变助力

第19天左右达到最高峰，每天可拉40-50个群，后边数量慢慢减少，到第30天时，原来的200个群，已经积累、更新到了1000多个群。
按理来说，只要还有人对这种资料感兴趣，群裂变就不会停。然而现实不是想象的那样。高峰的时候，因为微信被动添加好友的限制，很多转了朋友圈想加好友的人因为没办法第一时间同意添加，那部分人就流失了。后来，这些资料成了“大路货”，感兴趣的人越来越少，也就慢慢式微了。
需要注意
1）尽量避开周六日，因为大家没什么积极性，都在放松，不太想学习。
2）小号即使被动添加好友，每天个数也是有限的，差不多一次性最多添加30多个，需要间隔1小时以上再次同意被添加才能通过。
如果因被动添加好友个数的限制没办法再继续建拉手群，那就立即改变建群模式，直接建100人扫码群就行了（现在扫码群数量可达到200人规模）。
3）不要犯低级错误，比如我之前就闹了一个乌龙，把盗版干货发到了人家正版授课报名的群里。秒被踢，人家没有追究就已经很好了。
4）社群建好了如何运营？
其实，有时候社群不活跃也没关系，像这种干货分享，大家领完就走了没什么可说的，但不代表质量不高。此时应该想的是，如何能让其留下来即可。
5）常用的几个社群运营的技巧：
进群欢迎话术、群介绍、群规都比较简单。在大家还不认识的阶段，先抛几个普适性或热点话题，看有没有接茬的。没有接茬的发几个红包炸一下，总会有几个说话的人。实在不行就马甲自言自语，慢慢就有人来凑热闹了。聊多了你就会发现，群里总有那么几个人很活跃，如果没有人说话，就单独@他们，拉他们出来聊天，一般都会说几句。别光顾着聊，记得在合适的时机说你的正事。
07 渠道推广三点建议：

一定要做好渠道标记，摸清用户路径，不然一锅粥没有区分的话，后期没有数据复盘。
前期不要用力太猛，同样遵循小批量尝试，然后大批量投放的原则。
如果条件允许，加入A/B test优化，会一定程度提高转化率。

08 复盘总结事实证明，资料干货+裂变的模式行得通。
1）首先，冷启动阶段，储备种子用户群还是太少了，以至于前期增长比较缓慢。
2）重新认识了所谓的社群“重运营” 。其实拉群阶段非常简单，人力资源投入有限。但是后期的运营却不是想的那么简单：工具可以识别部分发广告用户并自动剔除，但是工具不是万能的，很多广告识别不了。为了维护社群秩序，这种人又是必须剔除的，且是手动！社群多了之后，消息根本看不过来，群的位置也是每一秒都变动一下，甚至想点开某一个群都“抓”不住它。
3）到目前为止，这种模式快被大家玩烂了，不管是互联网产品还是知识付费项目都在用，用户也慢慢习惯了，不再敏感，效果也会相应地打折扣。但是，我们的营销心理战略是不会变的。如果继续用这种模式，最好能动动脑筋结合自己的产品加入一些新的玩法。也可以利用付费工具更智能、更精准裂变。
其实，所谓创新有时候就是在别人的基础上加入一些自己的想法而已。每年电商平台“618”、“双11”都会搞大促，春节大型撒红包现场也有各种活动，其他成功案例更是数不胜数，直接找一些复盘总结过来研究，比任何纸上谈兵的课程实用无数倍。
4）在“诱饵”资料成为“大路货”之前，社群裂变会有时间和总量的天花板，想要那些资料的人就那么多，你吃得越快用时越短，吃的慢了时间相应变长。而这个快慢有时候是微信本身的限制，没办法突破。就算我弄上10个小号，单日裂变总量会增加，但是单个小号的日产量也不会提高。而10个小号会加快“诱饵”的大陆化，感兴趣的人变少。